据《电讯报》报道，布莱顿足球俱乐部正在重组其球探部门，裁撤了大部分全职球探，知情人士表示，布莱顿主席布鲁姆似乎更信任数据而非传统的球探信息。

布莱顿已经裁撤了大部分全职引援球探，这是该部门重组的一部分。该部门帮助俱乐部赚取了2亿英镑，进而使得俱乐部在竞争中领先其他对手一步。

据了解，上周布莱顿的员工被告知，球员的引进和识别工作将以不同的方式运作，三名全职球探被解雇。其他人可能被重新安排了工作。

这一举动突显了俱乐部在引援过程中运用数据的偏好，尽管俱乐部内部人士坚持认为，他们对数据的依赖程度不会超过以往。布莱顿主席布鲁姆认可了离职的球探们的出色工作，并计划在重组中进行新的任命，使该部门进行引援的工作人员总数接近此前的水平。

技术总监大卫-威尔及其助理迈克-凯夫正在监督这次重组。曾担任英格兰内部球探经理和中场球探经理的蒂姆-科伊据悉将留在布莱顿，尽管他的角色可能会在新的架构中有所变化。

布莱顿近年来通过出售球员获得了巨额利润，如中场球员莫伊塞斯-凯塞多以1.15亿英镑的价格加盟切尔西，库库雷利亚、麦卡利斯特、本-怀特和罗伯特-桑切斯等球员也都卖出了好价格。

由于他们的成功，不少俱乐部试图复制布莱顿的模式，而布莱顿正在对该模式进行调整，以帮助他们在竞争中保持优势。

一位消息人士说：“布莱顿的模式有点像肯德基的秘密香料配方。每个人都想要这个配方，但那些有幸拥有它的人不想与任何人分享。”

当《电讯报》体育版就球探部门重组以及裁撤多名全职球探的决定联系布莱顿时，布莱顿方面拒绝发表评论。

布莱顿的决定在足球界引起了好奇和惊讶，并在球探界引发了担忧，即随着数据的日益普及，俱乐部可能会减少使用的全职球探数量。

一位消息人士告诉《电讯报》体育版：“球探不仅仅是发现优秀球员。还要现场观察球员的领导能力、在球队落后时的奔跑意愿，了解他的性格，并为此与他人交流。他每天是否准时或迟到训练？数据无法捕捉到所有的这些内容，而这些在投资球员时至关重要。通常是球探建立关系和网络，从而获得关于各种球员的推荐和提示，而这些数据可能无法提供。理想情况下，俱乐部会将数据与球探工作结合使用，二者可以相辅相成。”

据悉，尽管进行了变动和人员离职，布莱顿仍有至少一名员工负责对球员进行信息收集和背景调查。

一位了解布莱顿重组计划以裁撤多名球探的人士表示：“球探所提供的信息似乎不如托尼-布鲁姆所收到的数据好。至少看起来是这样的。他似乎更信任数据而不是人。”