一言楠尽|段建军论道“何以奔驰”:坚守长线思维,躬身入局创新
(专栏作者:资深媒体人,星车场总编辑沈楠)
临近年末,每年的广州车展都是历来车圈的年度收官时刻。而数十家车企也都会安排近百场的大大小小采访,如果只给我一个采访机会,我觉得我会选择奔驰的老段作为年末深聊的对象。
原因有二,一个是奔驰是汽车的发明者,是百年138年汽车产业的同路人,它俨然已经成为了汽车产业这部历史大书的一部分。其二,作为北京梅赛德斯-奔驰销售服务有限公司总裁兼首席执行官的段建军,这位纵横车圈数十载的大咖不仅懂车懂品牌,而且还是对文史抱有浓厚的兴趣,对话中引经据典,风趣幽默,其文史的积淀已经遥遥领先于我这样一个不用功的历史研究生,在我心中,确实是车圈难得一遇的采访对象。
每年,我采访老段段总,都会有一个保留节目,我得让他用一句诗句来形容下今年的心境,这也似乎成为了我们之间的一个小小的默契。作为历史系毕业之后若干年后,在汽车圈能够遇到一位将诸葛亮视为楷模、身上颇具君子之风的汽车人,我觉得是一个幸运。
而这一次的羊城之行,我还是揣着同样的问题,与这位亦师亦友的老友,做了一次深度的交流。而这次对话,毫无意外地成为了我本年度对话车圈大佬的一次信息量最大的采访。
段建军从奔驰品牌打造、创新战略、转型心法、产品矩阵和经销商合作伙伴关系等诸多方面,全面、详尽为我们破译了奔驰何以奔驰的“本相”和当下奔驰转型的“真相”。
转型疾速真相:打造“更懂中国”的奔驰,让大家“更爱奔驰”
当下,是汽车产业的百年剧变之际,作为汽车发明者,豪华定义者的奔驰,自身的转型如何了?
在这次广州车展上,奔驰一方面带来了全新的3款上市车型、全品牌29款车型登陆车展,其覆盖燃油、纯电、插电式混合动力的强大产品阵容;另一方面,则通过技术科技创新日展示了包括安全技术、智驾智舱等干货满满的黑科技,向外界集中展示了当下转型的“最新答案”。
在创新上,奔驰正在中国的这方热土上明显提速。
高通8295芯片、L2+等已逐步配备在全新CLE轿跑车及敞篷轿跑车、2024年款长轴距C级车、2025年款长轴距GLC SUV、2025年款GLC轿跑SUV在内的更多新产品中;自研架构MB.OS将在2025年随MMA平台首款车型交付;豪华品牌首个无图L2++智驾方案将随全新纯电CLA交付。
琳琅满目的硬核车型,目不暇接的硬核技术,让外界了解了一个在中国疾速创新的奔驰。
一直以来,很多声音都认为传统大厂在转型上是慢了半拍,长期主义者转型是大象转身,具有天然的劣势。而奔驰用事实证明了,这是一个彻头彻尾的误读。
长期主义者恰恰是被历史证明的常态创新者,如果奔驰不保持发明家的基因,它也不可能穿越了一个又一个世纪的风云,穿越了一个又一个竞争周期。
长期主义不是保守的代名词,反而,长期主义者是长期创新的坚守者。
如果站在百年的维度,奔驰是汽车圈推动创新,推动技术变革的“最大推手”,也是最坚决的探索者。
“奔驰多年来坚持关键领域自研为主的路线,其实也是品牌传承的一部分。作为汽车发明者,科技创新一直根植于奔驰的品牌基因之中,可以说,奔驰就是用一次科技创新创造了汽车行业。”段建军表示。
早在1986年,奔驰就开启了“普罗米修斯”计划,开启了自动驾驶技术研发之路,在1984年就已经推出了首次搭载行车电脑的S-Class series 126。
而依托当下风起云涌的中国创新力量,奔驰在中国的创新也没有丝毫的停歇。无论是即将推出的全新自研架构MB.OS还是豪华品牌首个L2++全场景智能驾驶,都是“中国速度”赋能奔驰的最新例证。
当奔驰的发明者基因和澎湃的中国创新势能产生化学反应,全线破局前瞻技术也就顺理成章了。
段建军介绍,为了匹配中国的创新速度,奔驰在中国建成了德国以外覆盖领域最全面的研发网络,本土研发团队增至2,000人,成为梅赛德斯-奔驰全球研发网络中扩容最快的团队,过去五年在华研发投入总计达105亿元人民币。这些长此以往的持续投入,使得其在全球数字化、智能化变革前沿的中国市场,拥有了敏捷研发的能力,打造出更适合中国客户真实场景需求的产品,更拥有了以中国创新赋能奔驰全球发展的能力。
除此之外,奔驰也用全球研发体系下的技术储备赋能中国创新。比如也在用L3/L4高阶智驾在全球范围内的技术储备、量产商业化成熟经验等赋能L2+/L2++等中国研发团队主导的智驾功能的开发。
“实践是检验真理的唯一标准,奔驰过去、现在和未来都会在科技创新上保持躬身入局的姿态,保持紧迫意识,快速把握中国市场的迭代变化,打造“‘更懂中国’”的奔驰,让大家“‘更爱奔驰’”。”
打造品牌之旅:品牌向上、商业向善
在今年的广州,奔驰给我留下最深印象的一件事,就是奔驰对外集中释放了“何以奔驰 惟有奔驰”(BECAUSE IT'S MERCEDES-BENZ.)的概念,而这也可以视为奔驰品牌打造的一个新动作。
那作为豪华汽车市场最擅长品牌打造的操盘手之一,段建军对奔驰品牌有着怎样最新的思考?他也向我娓娓道来。
“品牌建设和传播的关键在于,立足于自身的品牌价值,不断强化客户对于品牌的向往。作为汽车发明者,我们始终坚持“‘奔驰之所以为奔驰’”的独特品牌基因,并且致力于与客户共创审美意趣、生活方式、价值主张,打造令人向往的品牌。同时,深耕中国市场多年,我们也始终保持与时俱进,寻求创新的品牌表达。”
在中国市场,段建军和团队正在进行一场创新的品牌诠释试验。
“立足当下的中国市场,我们的中国客户更加年轻化,追求个性表达,也是高度文化自信的一代,看重品牌与自身的关联度和价值共创。因此,在更好地读懂中国客户的基础上,我们以跨界叙事、品牌体验、公益实践为抓手,推动品牌向上和商业向善,与用户共同拓展品牌的价值边界。”
这场以跨界、体验和商业向善为关键词的品牌试验,让越来越多的中国用户了解到了奔驰,认识了更多样化的奔驰。
比如,奔驰与盟可睐(Moncler)合作带来PROJECT MONDO G艺术车之后,在今年的2025春夏上海时装周期间,再度携手盟可睐以及时尚设计师NIGO共同呈现Project G-Class Past II Future艺术车,并带来品牌合作首款量产车型——Past II Future G级越野车限量特别版及胶囊系列。
又比如,奔驰一方面通过“冰雪对决”、“梅赛德斯杯”高尔夫球赛、“天地即征途”SUV之旅等品牌自建平台为客户带来了多元化的品牌体验;另一方面,奔驰也广泛开展品牌赞助,例如F1中国大奖赛、中国网球公开赛及上海网球大师赛、上海时装周、英雄联盟电竞赛事等,与客户的多样化生活方式共鸣。
而就在广州车展同期,历史悠久的“1000 Miglia”全球经典车赛事首次登陆中国,梅赛德斯-奔驰宣布成为“1000 Miglia Experience CHINA行千里经典车嘉年华”战略合作伙伴,支持该赛事在中国的首次旅程,并组成参赛车辆最多的品牌致敬车队,为广大车迷奉上一场汽车文化盛宴。
更令人称道的是,奔驰一直都在以商业向善,践行与时代和鸣的品牌价值。奔驰在中国的公益实践已进入第17年,构建了覆盖环境保护、文化艺术、驾驶文化、教育支持及社会关爱“4+1”领域的立体公益模式,累计投入超3.6亿元人民币。
在公益领域,奔驰创三个“最早”:是最早一批在华开启企业社会责任之旅的国际汽车品牌、最早开展中国世界遗产地保护的国际品牌并且已深度合作15处中国世界遗产地及4大国家公园、最早一批将全球领先的儿童交通安全项目引入中国的国际品牌。
同时,还有一个“唯一”:是唯一同时与故宫博物院、敦煌研究院建立长期公益伙伴关系的国际品牌。在段建军看来,这不仅是为之自豪的事业,也是与客户的价值主张共鸣的品牌拓展。
何以奔驰,唯惟有奔驰。
对于段建军和奔驰而言,品牌永远是奔驰最长最深的护城河,也是奔驰得以成为奔驰的最硬的内核。
破译长期主义:保持战略定力、与创新进取相辅相成
当下,无论是全球经济和中国市场,都面临着不确定性,作为一家长期主义的公司,奔驰如何面对不确定性?奔驰如何破解不确定性呢?
势到盛时需谨慎,境到当逆处要从容!
这句中国古代贤者的哲思,成为了段建军和奔驰当下转型的“内心独白”。
“2024 年确实不易,但越是这种时候,越要从容镇定、不盲从、不妥协、不放弃。”段建军斩钉截铁地对我说。
“能攻心则反侧自消,从古知兵非好战。不审势则宽严皆误,后来治蜀要深思。”
在市场飞速发展的时候,要跑得比别人快一点。在市场困难的时候,就要注意少犯错误。
“在市场不好的时候,我们可能面对许多不理解、批评甚至质疑,这时候我认为少犯错才能在市场中比别人退得慢一些,才能赢到最后。当然这种少犯错不是意味着一成不变,是坚持做正确的事情,这也极大程度考验每一个品牌、每一个品牌的经营者对市场的认知以及在波动中的行业定力。”
作为一名经历了无数风风雨雨,穿越了百年竞争周期的“老司机”,奔驰对于风高浪急的市场有着自己的成熟的应对之策。
“今年市场环境对所有汽车行业从业者来说都不容易,面对严峻的市场挑战、激烈的市场竞争,奔驰在坚持自己的打法:长期来看,坚持长期价值,坚持以价值为导向的业务发展路径;中期来讲,坚持伙伴协同,与经销商伙伴在中期/长期形成发展共识,协作共赢;短期上,坚持敏捷运营,紧密观察市场动态,快速调整运营策略,灵活把握机遇,务实应对挑战。”
一方面,奔驰要坚守长期价值,坚持长期主义。守初心,守本心。
“面对汽车行业百年来最大的变革,奔驰在长期主义之下有着坚定的价值赓续。奔驰始终坚持“‘奔驰标准’”,在品质、安全、舒适、设计等领域坚持一以贯之的标准。面对市场起伏与不确定性,奔驰始终立足客户所需,不断以“‘奔驰标准’”拓展“‘油电同质’”覆盖多种驱动方式的产品阵容;同时不断强化服务的“‘奔驰标准’”,夯实“‘随时随地,放心奔驰’”的豪华服务体验。在不遗余力做好产品与服务基础上,奔驰也在坚持“‘奔驰之所以为奔驰’”的品牌基因,立足品牌核心价值,持续推动品牌向上和商业向善,投身公益事业和整个社会的可持续发展,打造令人向往的品牌,强化用户向往。”
除此之外,面对白热化的市场竞争,奔驰也在紧密携手经销商伙伴,以更加敏捷的方式来快速调节业务运营,强化体系韧性,共同把握市场机遇,也一道务实应对挑战。
段建军强调,“奔驰始终认为,与经销商合作伙伴的伙伴关系,一直以来都是我们在中国市场发展的宝贵资产。经销商伙伴以及我们与经销商伙伴建立的共商共议、互信共荣的长期关系是我们在华业务发展的基石。”
他坚信,而在全新挑战面前,奔驰与经销商合作伙伴之间“固于胶漆,坚于金石”的伙伴关系必将弥久弥新、弥久弥坚。
另一方面,奔驰要拥抱变化,迎变局,开新局。
在坚定推进电动化进程中,奔驰不是以以短期的销量数字作为衡量业务成功与否的唯一标准,而是更加看重新能源业务的整体布局。
“立足中国市场,我们正在稳扎稳打,这包括对中国市场的及时洞察、刷新认知,也包括对本土企业的相互学习。事实上,在整个汽车发展史上,奔驰作为汽车发明者,也一直在躬身学习,这是很常见的。正是这种对于趋势动态的敏捷把握,才让我们有底气不惧怕竞争。”段建军表态,奔驰不会躺在燃油车的功劳簿上固步自封。
今年,奔驰i正在大步奔驰地拓展豪华新能源产品矩阵,已推出诸如迈巴赫EQS纯电SUV、全新长轴距E级车插电式混合动力车型、新一代EQA纯电SUV和EQB纯电SUV等多款全新/新一代新能源产品。
而广州车展上,一口气带来了全新纯电G级越野车和最新改款纯电EQE等多款电动气化车型。
尤其是全新纯电G级越野车,它不仅作为全球首款豪华纯电硬派越野车填补了市场空白,标志着我们奔驰已实现全品牌、全产品序列量产电动化,也展现了奔驰推进电动化转型的决心和实力。未来,专为中国客户量身定制的、基于800伏电气架构的全新纯电长轴距CLA车型将于2025年起在北京奔驰投产。
“与其说“‘大力出神奇’”、“‘一招致胜’”,我们更信奉做正确的事、坚持做正确的事、坚持做正确但可能困难的事,这也是一种脚踏实地的长期主义。”
在采访的结尾,这位一直践行长期主义的奔驰人语重心长地对我表示。
诚然,虽然面临着转型的挑战, 时代的变局,内卷的车市,但这位奔驰人从来没有放弃过自己的信念,那就是相信时间的力量,相信正确的事情。而这何尝不是奔驰与汽车产业一路澎湃前行的成功密码?
脚踏实地,仰望星空,坚守本心,拥抱变化。无论时代如何风起云涌,无论对手如何百家争鸣,奔驰就能依旧奔驰!
星徽熠熠,大步奔驰!
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